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从国际国内公募基金发展趋势来看,近年来,全球债券指数基金和债券ETF发展迅速,已逐步成为债券市场以及ETF市场的主要参与者之一。截至2018年末,全球(除中国大陆外)债券指数基金和债券ETF的总资产量达1.82万亿美元;在美国前十大债券指数基金当中,有5只产品为债券ETF(数据来源:彭博)。相较美国等成熟市场,目前我国债券指数基金整体还处于起步阶段,但在过去一年多也取得了长足的发展,产品数量及规模都成倍增长;在地方债指数基金方面,自2018年10月国内第一只地方债ETF发行以来,目前已有多只债券指数基金包括地方债ETF申报待批或待发行。

责任编辑:李彦丽◎ 记者 刘新余在资本为王的时代,可以说“没有资本就没有未来”。2018年以来,券商在资本市场通过各种途径融资来补充公司资本金和营运资金,不断增强资本实力。某中大型券商首席经济学家在接受《国际金融报》记者采访时表示,券商多途径融资“补血”源于内在需求与外在压力。一方面,为了拓展业务,需要补充资本金和营运资金;另一方面,出于去杠杆要求,增加杠杆中的分母。而无论如何,其最终目的还是扩大公司经营,增加收入。

“缺”的是激情文化。一是产品创新意识弱,技术中心整天在技术大楼关门研发,没有走到市场一线亲身体验客户的需求是什么。二是市场反应速度慢,你找他,他再找别人,链条太长,很多事耽误了。三是管理运营效率低,在潍柴问题不过夜,中国重汽信息化滞后,连OA办公平台都没有。四是干部员工激情缺,我看了去年干部的收入,基本都一样,没有干好干坏区别。怎么办?我的意见是把潍柴的文化引进来。一是核心价值观:客户满意是我们的 宗旨,非常简单,学生都能理解,不需要包装。二是激情文化:不争第一就是在混。刘家义书记要求在全省推广这个理念,我们中国重汽首先要落实。三是效率文化:一天当两天半用。一天相当于两天半的效率,这其中有计算公式,大家要学我要收你们的专利费。四是干部文化:约法三章、八不用。1998年潍柴濒临破产,我刚上任时面对的是1万多人没饭吃的困境。我认为最关键的就是干部有问题,拿起大刀砍下去,“约法三章”对所有干部提出了新要求,拯救了潍柴。潍柴领导干部“八不用”我也和大家分享一下:“不敢暴露问题的干部不能用;不愿承担责任的干部不能用;不善沟通协作的干部不能用;不会带好队伍的干部不能用;不求学习提升的干部不能用;不想主动创新的干部不能用;不让客户满意的干部不能用; 不知心存感恩的干部不能用。”

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在今年5月4日银保监会机关集中披露的10张罚单中,浦发银行再次领到一张千万级别的巨额罚单,罚没合计5856万元。此份罚单中显示的违法事由高达19项,涉及贷款、理财、票据、同业业务等多领域违规。浦发银行收到的两份巨额罚单合计罚没金额高达5.2亿元,在20张巨额罚单的金额中占比近半,这也让浦发银行成为今年受罚最重的银行

艾文礼投案自首后,多名问题官员也选择了类似的方式。据各级纪委监委公开通报:同年8月4日,河北邯郸市委原常委、统战部部长王社群;同年8月7日,河南焦作市副市长魏超杰;同年8月9日,吉林通化市人大常委会党组成员、副主任刚振涛;8月17日,河南省人大常委会党组副书记、副主任王铁;同年8月21日,黑龙江佳木斯市郊区政协主席张建国纷纷投案自首或主动投案。

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